Jeg ble ikke overrasket over kunngjøringen mandag at IBM kjøpte Cast Iron, et langvarig integrasjonsapparat og leverandør av integrasjon på forespørsel. Egentlig skulle jeg ha noen gutter fra Cast Iron på podcasten min fredag, men de forsinket høflig. Nå vet jeg hvorfor.
Jeg ser årsaken bak kjøpet. Cast Iron har levert et applikasjonsintegrasjonsapparat siden tidligere i tiåret før det begynte å fokusere på det nye SaaS-rommet, og tilbyr en av de første integrerte løsningene for salg for Salesforce.com og Oracle CRM. Etter noen endringer i ledelsen, flyttet den nylig inn i integrasjonsområdet etter behov, og dispenserte kjerneintegrasjonstjenester ut av skyen.
[Få forklaringene og rådene du trenger for å dra nytte av cloud computing i redaktørens 21-siders Cloud Computing Deep Dive PDF-spesialrapport. | Hold deg oppe i skyen med Cloud Computing Report-nyhetsbrevet. ]
Oppkjøpet av Cast Iron fyller noen hull som IBM har hatt i integrasjonsstakken, og IBM elsker å kjøpe i stedet for å bygge ettertraktede funksjoner og funksjoner. Faktisk har IBMs programvaredivisjon gjort over 55 anskaffelser siden 2003, og jeg mistenker at Cast Iron kommer til å være en av noen få flere som skjer i sommer - kanskje inkludert en annen mellomvareleverandør.
Cast Iron er virkelig en andre generasjons applikasjonsintegrasjonsteknologileverandør som følger Saga Software (din virkelig var CTO), WebMethods (nå en del av Software AG), SeeBeyond (nå en del av Sun, som nå er en del av Oracle), og Mercator (nå en del av IBM; din virkelig har igjen vært CTO). Cast Iron prøvde å presentere en mye forenklet integrasjonsmotor levert som et apparat, og dermed gi en "drop and go" -type distribusjon. Selv om det ikke var perfekt i begynnelsen, førte kontinuerlig forbedring til bedre integreringsteknologi og til lokalisering for spesifikke problemdomener som Salesforce.com-til-virksomhetsintegrasjon, ut av boksen.
