Det er 4. juli (Happy 4th!), Og da jeg tenkte på alle de flotte gavene som har blitt overført til oss her i USA, drev tankene mine til mange andre ting som vi ikke burde være takknemlige for - - en slags hitliste for virkelig dårlige ideer som ser ut til å fortsette å vises igjen med jevne mellomrom. Så her er en liste over 10 dårlige ideer som pirrer meg på denne strålende 4. juli:
1. Formater kriger. Er jeg den eneste personen som mener at formatkrig er kontraproduktivt og i utgangspunktet nytteløst? Plakatbarnet til en tapt innsats i denne typen krig er Sony (husk Betamax). Og som vi alle vet, er de midt i en annen (som de også vil miste) med Blu-Ray vs. HD-DVD. Alle vet utfallet - det mer dyktige og teknisk sofistikerte formatet (Blu-ray) vil tape på det billigere (og raskere å markedsføre) alternativet (HD-DVD).
2. Hvis du bygger den, vil de komme. Vi vet alle om den brennende suksessen til nettsteder som YouTube, My Space, digg. Alle blir begeistret når fenomener dukker opp som har $ 0 forbrukeranskaffelseskostnader (dvs. buzz gjør jobben). Så kommer den vanskelige delen - "Er dette en bedrift?" Husker du Friendster? $ 0 forbrukeranskaffelseskostnader er meningsløse av inntektene per forbruker er $ 0, og den variable kostnaden for en forbruker er til og med uendelig større enn $ 0. Hvem tror You Tube vil være rundt 12 måneder? Noen som tar?
3. Planlegger oppgradering til Vista. Når / hvis det noen gang lanseres, har alle de kule tingene enten blitt tatt ut (WinFS), eller vil kreve for mye hestekrefter for å være verdt det (grensesnitt). Er det noen som planlegger å lansere Vista i bedriften?
4. Google FUD. Har du hørt dette - "Hei - vi kan ikke gjøre det fordi Google kommer til å gjøre det!" Google er FUD-maskinen (tilnærmingen til teknologinnovasjon som opphører perfekt av IBM på 70-tallet). Som virkelig tror at en enkelt spiller kan dominere alle aspekter av Internett, databehandling, livet generelt. Gå videre - start din bedrift og / eller ditt produkt. Google kan ikke gjøre alt (selv om de kan skremme alle). Google Checkout vil ikke ødelegge eBay (men det kan ødelegge Yahoo! Search Marketing).
5. Betaler for infrastrukturprogramvare. Betal for applikasjoner, ikke infrastruktur. Hvorfor bruke Oracle 10g når MySQL bare er bra for de fleste applikasjoner. Hvorfor kjøpe en applikasjonsserver når JBoss vil gjøre det? Kom over behovet ditt for å spille golf på Pebble Beach med Oracle-representanten din - bruk penger på applikasjoner, applikasjonsutvikling, ikke infrastruktur.
6. Å tro at 'DET betyr ikke noe'. Nicholas Carr gjorde IT-verdenen en bjørnetjeneste ikke på grunn av sin forskning, eller potensielt hans konklusjoner, men for slagordet som er voldsomt papegøyet gjennom hallene i bedriftens Amerika. Ja - folk har overinvestert i potensielt irrelevant teknologi, solgt funksjoner til virksomheten i stedet for forretningsfordelene med teknologi. Mea culpa. Det betyr ikke at teknologien blir akkurat som strømforsyningene, eller irrelevant for bedriftsstrategien. Hvis du tror (og implementerer dette), vil dine mer kvikke og teknologikyndige konkurrenter fokusere på å bruke teknologi for å skape fordel, og vil spise lunsj.
7. Tro det du leser. Hver gang du hører "Jeg leste på en blogg ..", bare ignorere resten av uttalelsen (bortsett fra hvis det er ITXtreme :-). Med mindre du liker kreativ fiksjon, er det meste du leser løgner, dam løgner og direkte fabrikasjoner.
8. Skylder teknologi for menneskelige problemer. Ta favorittpiskegutten i dag - myspace.com. Ethvert produkt som tillater brukerbidrag og kommunikasjon, kan brukes av dårlige mennesker til å skade mennesker. Det er ikke teknologiens feil - det er menneskets natur feil.
9. Cool Ideas Matter Most. Utførelse betyr noe - Jeg er lei av gjenoppblomstringen av den irrasjonelle overflod av morsomme nye ting på nettet. Men vi vet alle at hvis noen av disse nye virksomhetene vil lykkes, vil det hovedsakelig være basert på deres evne til å utføre.
10. Å gjøre kundene dine kriminelle er en god idé. Det er for mange eksempler på dette - RIAA saksøker tenåringer i stedet for å lage en forretningsmodell / produkt som fungerer for dem, og Microsofts forestående 'Windows Genuine Advantage' -smelting i høst er to eksempler som kommer til hjernen. Når ble det å lytte til kundene dine? hva skjedde noensinne med å møte kundens behov med et passende produkt? Teleselskapets latskap i hele nettnøytralitetsdebatten smaker også av dette (dvs. å kalle ut 'gratislastere' på nettet, som om det ikke er en telesvindel å betale $ 50 i måneden for ugarantert båndbredde).
Jeg er sikker på at listen kan fortsette, men nok for nå.
