Programmering

Bye-bye, HPs offentlige sky: 5 takeawayer uten bull

Med liten fanfare og noen måneders advarsel trekker HP støpselet på Helion Public Cloud-plattformen. HP sier at det vil "doble ned på våre private og administrerte skyegenskaper" ved hjelp av Helion CloudSystem og Helion OpenStack.

For et selskap som var opptatt av å lage en offentlig sky med bedriftsappell, er flyttingen en stor konsesjon for public-cloud-feltet til sine etablerte aktører. Men det er også et tegn HP har gjort seg kjent med de virkelige mulighetene for å bygge skyer for bedrifter.

Her er de fem viktigste innsiktene vi har hentet fra HP-hermetisering Helion Public Cloud og snudd til et hybrid-skyprodukt i stedet.

1. HPs offentlige sky hadde aldri en sjanse

I sannhet ville det ha vært brutalt vanskelig for HP å lage en offentlig sky som konkurrerte på en meningsfull måte. Da HP kom inn i spillet, var den offentlige skyen allerede delt mellom Amazon, Google og Microsoft. Kjemp med trioen på egen risiko.

Amazon, for en, er mer enn et standard valg; det er også en modell for andre å følge. (Hvor mange andre skyprodukter og hvor mange andre skyer tilbyr API-kompatibilitet med AWS som salgsargument?) Google og Microsoft fører kanskje ikke til tall, men de har meislet nisjer for seg selv. Google har vist kunnskapsrik utnyttelse av åpen kildekode og åpne standarder, mens Microsoft lener seg på sin eksisterende tilstedeværelse i bedrifter overalt.

HP derimot møtte en oppoverbakkamp fra begynnelsen. Det kom sent til et allerede modent marked, tilbød lite med tanke på umiskjennelig fordel, og det ble delt i to selskaper - det ene foretaksfokuserte, det andre forbrukeren - hadde ikke råd til noen nye fordeler.

Du kan ikke si at HPs offentlige sky ikke var godt konstruert eller ikke kom fra et selskap med private skytjenester som var godt ansett av kundene. Imidlertid oversatt ingen av disse velsignelsene til betydelig markedsandel eller tankeandel.

2. Løfter om ingen innlåsing er ikke nok for cloud-leverandører

HP bygget sin offentlige sky med OpenStack fordi den ikke trengte å finne opp hjulet på nytt. Løftene om "ingen innlåsing" som vanligvis følger med OpenStack, så imidlertid ikke ut til å ha noe særlig å si.

Selv om den kanskje er proprietær, er Amazons sky også grundig dokumentert og godt forstått - de som velger det, høster ofte belønninger som langt overstiger ulempen ved å låse inn. Hvis HP håpet bevegelsesfriheten fra åpen kildekode ville være tiltalende, glemte den at den samme taktikken alene oppnår lite. Desktop Linux-verdenen hadde prøvd det samme argumentet på brukere i årevis (åpen kildekode! Ingen lock-in! Programvarefrihet!) For å få dem til å forlate Windows, med liten suksess.

HP ønsket å skille seg fra hverandre ved å presentere bedriftsutviklere med en komplett løsningssyklusløsning for bedriftsapp, der det er lite bekymring for å gå fra utvikling til produksjon. Det var et smart trekk: Lock-in har en tendens til å være et mer abstrakt problem, men problemer med utvikling og distribusjon er en umiddelbar smerte i ansiktet. Kanskje det vil lønne seg mer nå når distraksjonen med ingeniørarbeid og markedsføring av en offentlig sky er feid bort.

3. Det vil ikke handle om å utnytte OpenStack alene

OpenStack har en tendens til å dominere samtalen om privat og hybrid sky, men det er langt fra hele bildet, spesielt når det gjelder hva HP planlegger å tilby.

For det første er det Eucalyptus, kjøpt av HP for sin evne til å tilby AWS-kompatibel privat eller hybrid skyarkitektur. Å bruke Eucalyptus til å bygge broer til og fra Amazon er en uttalt del av HPs fornyede hybridplan. På samme måte planlegger HP å fortsette å tilby Cloud Foundry for de som ønsker en PaaS i en rekke miljøer.

HP har gjort en del arbeid med å integrere OpenStack og Cloud Foundry, så de to er komplementære, ikke ekskluderende. Likevel er det lite spørsmål OpenStack vil fortsette å være både substratet og substansen i HPs skystrategi.

4. Private og hybrid enterprise skyer er mer HPs bekymringer

Når HP har mottatt anerkjennelser og anerkjennelse for noe av skyarbeidet, har det vært for sine private og hybride skytilbud, ikke for det offentlige produktet.

Forrester Research fant i slutten av 2013 at HP hadde blitt verdsatt konsekvent høyt for det de tilbød kunder som ønsket å bygge en privat sky; for sent ga Forrester nikket til HP som en ledende leverandør av private skyløsninger i Kina. Utover det hadde HP allerede gjort kjøp og teknologibeslutninger som var bedre egnet for hybrid infrastruktur, som den ovennevnte Eucalyptus.

HP har også tradisjonelt hatt god rekkevidde med bedriftskunder på grunn av eksisterende markedsførings- og salgsapparater. Det er et godt navn og har stubbet for bedre individuell service og mer konkurransedyktige SLAer, et evigvarende årvåkenhetspunkt for bedrifter.

5. HPs rett: Hybrid infrastruktur er sannsynligvis fremtiden for bedriftens IT

HP er lurt å kunngjøre hybrid som standard holdning for enterprise skyer. Ikke alle kan, eller burde, bli fullverdige med sin infrastruktur (lovgivningsmessige bekymringer, logistikk), men å holde alt bak brannmuren, snyder bedrifter ut av noen av de beste grunnene til å ha en sky i utgangspunktet (elastisitet, skjære maskinvare kostnader).

HP har en plan for å gjøre det til virkelighet, men det vil møte to store utfordringer fremover. For det første må den finne en måte å gjøre løsningene overbevisende for et publikum som ikke bare er eksisterende HP-kunder. Amazon kan være mer mangelfullt om å appellere direkte til bedriften, men det betyr også at nesten alle kan være AWS-brukere.

For det andre, og mest kritisk, må HP ikke la andre pågående omveltninger komme i veien. Virksomhetssiden til HP var etter alt å dømme svært dysfunksjonell da nåværende administrerende direktør Meg Whitman tok tømmene, så bare å splitte selskapet betyr ikke at virksomhetens side magisk vil levere.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found